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發展培訓

★   通過職業生涯輔導,幫助員工制定適合于每位員工需求的個人職業發展計劃。

★  我們基于人員目前能力和崗位需求之間的差距進行人員發展,輔導,晉升,換崗和淘汰。

★  我們基于人員成長的可實現性、績效、所需具備的態度以及能力定義員工的“潛能”。

★  通過管理者發展計劃,高管團隊希望在所有管理層級上激發和鼓勵“領導力”。

★  為了達到這個目標,每年會對具有管理

★  潛能的員工進行評估并詳細制定其個人的管理提升計劃。

★  個人的管理提升計劃主要是建立在年度評估的基礎上,年度評估中包括對知識和技能(基于能力的概況)以及結果(基于預設定的目標)的考量。



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